滿貯新能起好步，凝心聚力謀發展 ——佳宇集團召開2020年工作會

1月30日，佳宇集團在總部5樓大會議室以主會場及線上直播相結合的方式召開了2020年工作會。集團領導、二級單位負責人、機關部門負責人出席了會議。集團常務副總經理杜靚作了工作報告，集團特別顧問和集團董事長作了重要講話。會議由集團常務副總經理杜靚主持。

本次會議是在集團五年規劃的開局之際召開的會議。集團常務副總經理杜靚作了《滿貯新能起好步，凝心聚力謀發展，為實現集團規模擴張和轉型提升而砥礪奮進》的工作報告，報告回顧了2020年工作，并指出在董事長的領導下，在經營層和全體員工的共同努力下，佳宇集團頂住了新冠疫情帶來的不利影響，扛住了市場競爭和項目履約帶來的壓力，迎難而上，不懼挑戰，砥礪前行，產值和新簽合同均創新高，公司整體局面呈現出良好的發展勢頭。

報告指出集團在管理體系、市場拓展、成本管理、工程管理與技術管理、財務管理、人力資源管理、風險管理等七個方面存在的問題，對問題產生的原因進行了分析。

報告明確了2021年的指導思想和主要經濟指標和管理指標，并對2021年重點工作作了安排。指導思想是：以國家“十四五”規劃和省市“五年”規劃以及集團五年規劃為指南，以“擴大規模、轉型發展”戰略為導向，以“風險可控”為前提，以“整合資源、合作共贏”為抓手，以“狠抓市場開拓，強化項目經營和項目履約”為主線，統一管理思想，完善和規范管理體系，強化集中集約管控，聚集高素質人才，打造管理團隊和項目團隊，健全激勵機制，提升經營價值，提升技術優勢，為全面完成集團今年發展目標而拼搏奮斗。

報告對2021年的重點工作進行了安排，一是統一管理思想，堅定發展信心，打好公司發展攻堅戰。二是堅持轉型創新，夯實板塊發展和區域布局，推進公司戰略落。三是完善三級管理體系，規范企業管理，健全管理機制，提升企業管理水平。四是迎難而上拓市場，全力以赴抓訂單，千方百計擴規模。五是匯聚發展人才，打造管理團隊。六是筑牢成本觀念，強化經營管理，狠抓降本增效 。七是提升工程項目的履約能力，確保項目的順利進行。八是強力管控質量安全，強力推動創優創獎。九是堅持科技創新，提升技術優勢。十是推動財務精細運營，確?，F金流，滿足集團經營發展需要。十一是加強企業文化建設，提升企業軟實力。

會議對榮獲2020年度佳宇集團優秀員工、優秀項目經理以及優秀項目部進行了表彰，集團董事長和集團特別顧問獲獎者頒發了獎狀、獎金。

會上，蒙總代表集團經營層分別與房建分公司、重慶分公司、宜賓分公司、市政公路事業部、裝配式裝修事業部、檢測公司的負責人簽訂了目標責任書。

蒙總在會上作了重要講話。蒙總對2021年的計劃的經營管理指標作了說明。他強調佳宇集團能在困境中不斷突破發展，說明集團的發展戰略和經營措施是切實有效的。他要求2021年全體員工要堅定信心，圍繞“整合資源、轉型發展”發展戰略，充分發揮自身優勢，用好靈活的政策機制，全面開啟佳宇集團嶄新征程，努力實現集團五年戰略規劃的良好開局。

會議最后董事長作了總結發言。董事長首先對2020年佳宇集團的成績表示肯定，她指出在2020新冠疫情沖擊和建筑市場大環境不利的雙重壓力下，集團還能持續保持良性增長，實屬不易。同時，她對集團2021年的發展寄予厚望，希望全體員工在蒙總為首的經營層的帶領下，堅定發展信心，繼續打造佳宇的核心競爭力，提升資源整合能力、成本控制能力、風險把控能力，加強人才培養和品牌建設，使佳宇邁上新發展臺階。

2021年，是佳宇集團五年戰略規劃的開局之年，佳宇集團將緊緊圍繞工作會上作出的戰略部署和工作要求，立足新發展階段，貫徹新發展理念，助力構建新發展格局，直面挑戰，創新突破，開創高質量發展新局面。